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共享辦公室的輕/重資產(chǎn)運營

發(fā)布時間：2020-05-22 瀏覽次數(shù)：514 來源：www.indianoil.cn

近期，我注意到一些有影響力的共享辦公品牌，開始走輕資產(chǎn)模式，就是自己不做房東，而只是提供運營、管理服務(wù)，優(yōu)點是投入成本很少。以一個人管理2000平米+來說，這個人的成本大概6-8k/月夠了，其他后勤服務(wù)（如財務(wù)、人事等），隨著規(guī)模的擴大，成本會攤薄的。

但無論多少錢，跟自己下場做房東所投入的成本和承擔(dān)的風(fēng)險來說，都是毛毛雨。至于運營方怎么賺錢，估計跟現(xiàn)在的家政公司有點像，比如我提供這一整套服務(wù)，我一年收你10萬，給員工8萬，我賺個2萬的差價。

其實以共享辦公室為基礎(chǔ)，以輕資產(chǎn)運營賺錢的方法太多了，比如現(xiàn)在所謂的定制化裝修/辦公，你這跟裝修公司有什么區(qū)別？而裝修也確實賺錢，我了解的裝修公司的業(yè)務(wù)員，跟中介談合作的時候，都說是至少返3-5個點，他們公司和業(yè)務(wù)員，也要賺錢，所以你可以想象一下這個利潤。而其他的還有各種企業(yè)級服務(wù)，如公司注冊、商標(biāo)代理、記賬報稅等，只要你想做，業(yè)務(wù)多的很，而且也確實養(yǎng)活了不少公司。

但問題是什么？放棄了初心。有的品牌成立之初，可能是為了服務(wù)小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，打造社區(qū)什么的，后來發(fā)現(xiàn)這個錢不好賺，或者說只能賺點小錢錢，就打退堂鼓了，走輕資產(chǎn)運營模式，還是挺可惜的。

但你如果真想賺這個錢，也可以，你直接轉(zhuǎn)型成物業(yè)管理公司，中介代理公司，不要打著共享辦公的旗號，也沒問題的，因為他們就是專門干這個的。

再說共享辦公室這個行業(yè)，依然是可以賺到錢的。比如創(chuàng)富港，近兩年的財報都是盈利的。還有雷格斯，近年給人的感覺風(fēng)頭好像是沒那么盛，可是要知道別人2017年的營業(yè)額是30億美元，業(yè)務(wù)覆蓋到100多個國家，1000多個城市，管理面積470多萬平米（數(shù)據(jù)見雷格斯官網(wǎng)公布的財報）。而國內(nèi)論規(guī)模，納什空間超過了100萬㎡（數(shù)據(jù)見其官方公眾號），還賺錢了，這些都是值得學(xué)習(xí)的。

這些都說明，國內(nèi)品牌要走的路還很遠。

但是，無論是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)，都可以賺到錢，前者的代表是五大行，只提供服務(wù)，不持有資產(chǎn)，另外還有各種企業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商；后者也能賺錢，如二房東、開發(fā)商。但你說，我全都要，那你得有這個本事才行。

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