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我國聯(lián)合辦公市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國聯(lián)合辦公市場保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，2020年雖然受到疫情沖擊，但市場規(guī)模仍將擴大，預(yù)計達到1368.2億元。疫情也加速了行業(yè)洗牌，頭部品牌的優(yōu)勢將更加凸顯，資源整合下聯(lián)合辦公市場有望加快擴大。中國聯(lián)合辦公空間正在以平均每年不低于50%的增長率發(fā)展，到2030年的辦公空間都將會是聯(lián)合辦公空間，聯(lián)合辦公正在逐漸成長為未來主流的辦公模式。

01項目拓展上，集中北上深

作為新業(yè)態(tài)切入購物中心的生存戰(zhàn)

①成都成為“聯(lián)合辦公第四城”

目前來看，北京和上海是國內(nèi)外聯(lián)合辦公品牌的發(fā)展擴張首選。“天選之子”北京作為首都集聚眾多大學(xué)和初創(chuàng)企業(yè)，成為近年來聯(lián)合辦公空間的中心?！皣H寵兒”的上海開放多元，適合活力迸發(fā)的中小企業(yè)發(fā)展，成為一些國外聯(lián)合辦公品牌打入亞洲的首站。

“創(chuàng)業(yè)達人”深圳后來者居上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，備受國內(nèi)聯(lián)合辦公品牌的青睞?！拔鞑框溩印背啥己髣攀悖鞘卸嘀行幕陌l(fā)展模式為聯(lián)合辦公帶來多個發(fā)展溫床。

②聯(lián)合辦公業(yè)態(tài)闖入購物中心的生存戰(zhàn)

世邦魏理仕《全球購物中心發(fā)展》報告顯示，在中國被調(diào)查的13座一二線城市中，有9座城市的購物中心存在過量供應(yīng)風(fēng)險，也存在嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。由于整體的市場活躍度下降，有很多購物中心預(yù)租階段都租不出去。

而聯(lián)合空間會聚集一些創(chuàng)意設(shè)計、科技體驗類的創(chuàng)新企業(yè)，他們需要快速了解消費者對產(chǎn)品的用戶體驗和反饋，購物中心恰好可成為這些企業(yè)展示產(chǎn)品、測試產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品的場所。同時新產(chǎn)品、新設(shè)計的展示也可以為消費者帶來新鮮的購物體驗。

02服務(wù)定位上，綜合自身底子

各顯神通，打造差異化服務(wù)

①社區(qū)型辦公室，做產(chǎn)業(yè)鏈對接服務(wù)

聯(lián)合辦公創(chuàng)立的初衷就是打破陳舊格子間的束縛，讓不同行業(yè)、不用背景的自由工作者、初創(chuàng)型科技公司、創(chuàng)業(yè)公司、非營利機構(gòu)、大型企業(yè)等等能夠在一起工作、溝通、交流，擦出不一樣的火花。這樣的聯(lián)合辦公更像一個社區(qū)空間，將不同行業(yè)的人和企業(yè)糅合在一起，在空間服務(wù)的催化下，產(chǎn)生一些化學(xué)反應(yīng)比如資源互換、業(yè)務(wù)合作等。

②提供智能化、高品質(zhì)辦公服務(wù)

如今智能+的概念正當(dāng)熱火，智能家居、智慧商場、智慧農(nóng)場等等不一而足，也有了一定的用戶教育基礎(chǔ)。有的聯(lián)合辦公空間把技術(shù)服務(wù)作為切入點，提供智慧辦公的相關(guān)服務(wù)，以此吸引一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入駐。這一方面的典型空間是夢想加，其創(chuàng)始人本身的背景偏技術(shù)，主要為入駐企業(yè)提供這么幾類服務(wù)：

硬件服務(wù)：分為互動類和智慧類兩個品類?；宇愂侵赣脩羧粘Ｊ褂玫囊恍┰O(shè)備，如利用微信掃一掃就可以打開的智能門禁、閘機；用戶能夠在線上預(yù)訂會議室的會議管理系統(tǒng)；云打印、云投影；通過統(tǒng)一賬號進行自動購買的智能咖啡機等；智慧類包括節(jié)能空調(diào)、環(huán)境感應(yīng)、智能燈控等。

軟件服務(wù)：服務(wù)端為了方便夢想加管理人員運營管理，設(shè)立了一個運營管理平臺，在上面可以完成統(tǒng)一的會員賬號和辦公資源配置等基礎(chǔ)管理。而客戶則可以以微信作為入口，連接所有智能設(shè)備，如前文提到的微信掃一掃打開門禁等。

03聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

盡管聯(lián)合辦公具有優(yōu)勢，但風(fēng)險仍然存在。在這個行業(yè)里，幾乎沒有門檻，競爭曰益激烈，租戶基礎(chǔ)易變，租約逐漸增多，聯(lián)合辦公很容易受到市場條件的影響。未來的雇員是否還會像今天的一樣欣賞聯(lián)合辦公也是不得而知的。此外，市場和競爭也可能給聯(lián)合辦公帶來直接的挑戰(zhàn)。

有些運營機構(gòu)，如wework，已經(jīng)在歐美許多六城市開設(shè)了許多共享辦公空間，致使那里的聯(lián)合辦公市場達到了飽和。相反，在亞洲和拉丁美洲，競爭還不是那么激烈，主要是過去５年內(nèi)，聯(lián)合辦公模式剛剛進入市場，強烈的需求才剛剛幵始。