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共享空間重塑商業(yè)地產(chǎn)

從“共享單車”到“共享汽車”，再到隨處可見的的“共享充電寶”、“共享雨傘”……共享經(jīng)濟(jì)正在從一個(gè)新鮮事物變成我們生活的一部分，而它的理念也深入到各行各業(yè)。也許有的人還沒有注意到，在各大商業(yè)綜合體中，共享經(jīng)濟(jì)早已經(jīng)興起。

近年來商業(yè)的發(fā)展中，業(yè)態(tài)同質(zhì)化比較普遍，共享空間的打造成為體現(xiàn)項(xiàng)目特色、具有最直觀的商業(yè)表現(xiàn)力，成為拉動(dòng)客流的重要引擎。

傳統(tǒng)的商業(yè)中心的公共空間因缺乏變化正逐漸喪失對(duì)人流的拉動(dòng)能力，形式多樣化、位置多樣化、強(qiáng)共享性、水平/垂直拉動(dòng)性等新的商業(yè)空間趨勢(shì)正在被廣泛推崇，共享空間+餐飲、共享空間+辦公、共享空間+運(yùn)動(dòng)等眾多新業(yè)態(tài)營造出更加豐富的體驗(yàn)感。

傳統(tǒng)房企紛紛入局共享辦公

在共享經(jīng)濟(jì)的大潮下，共享空間+辦公發(fā)展得最為迅速。在一級(jí)市場(chǎng)金融數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)“鯨準(zhǔn)”上僅搜索共享辦公，就能顯示出166個(gè)項(xiàng)目，而高力國際則稱，目前僅北京就有超過860家共享辦公中心。

“現(xiàn)在80后、90后、00后的話語權(quán)越來越大，他們比較喜歡這樣的工作環(huán)境，在這一代人里面，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)精神是平等、協(xié)作的認(rèn)知非常深刻?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，從發(fā)展來講，共享辦公肯定還有很大的空間，起碼在今后幾年是這樣。

頂著“共享經(jīng)濟(jì)”光環(huán)的共享辦公不僅吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者、洶涌的資本關(guān)注，也吸引了諸如萬科、龍湖、遠(yuǎn)洋、當(dāng)代置業(yè)等國內(nèi)知名企業(yè)紛紛布局。國字號(hào)企業(yè)華潤置地也適時(shí)推出“CR Union”產(chǎn)品線，提出共享辦公新理念，“國家隊(duì)”的入場(chǎng)必然又將加速行業(yè)質(zhì)變。

傳統(tǒng)房企涉足共享辦公的時(shí)間并不算晚，早在2015年，SOHO中國、金地、遠(yuǎn)洋和中駿地產(chǎn)等“第一波吃螃蟹”的開發(fā)商就開始試水共享辦公業(yè)務(wù)。彼時(shí)，大部分公司只不過抱著玩票的態(tài)度，真正投入大量人力物力經(jīng)營的只有中駿地產(chǎn)旗下的FUNWORK和潘石屹手中的SOHO3Q。

在共享辦公的上半場(chǎng)，傳統(tǒng)房企從業(yè)者還是一副圍觀WeWork看好戲的心態(tài)。2019年起，第一批共享辦公品牌逐漸淡出了人們的視線：SOHO旗下的SOHO 3Q甩賣11個(gè)項(xiàng)目、中駿集團(tuán)旗下的FUNWORK已停止運(yùn)營。

與此同時(shí)，第二批傳統(tǒng)房企開始進(jìn)入市場(chǎng)。房企們?yōu)槭裁匆俅芜M(jìn)入這個(gè)賽道？短短幾年的時(shí)間里，市場(chǎng)風(fēng)向變了。中國商業(yè)地產(chǎn)由增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，辦公室租賃也從原本的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，2020年三季度，北京全市的空置率已經(jīng)升至16.6%，上海、深圳的空置率均超過20%。隨著寫字樓、綜合體空置率的上升，業(yè)主面臨極大地去化壓力。

除了大環(huán)境發(fā)生了變化，在行業(yè)上半場(chǎng)，以WeWork、優(yōu)客工場(chǎng)、氪空間為代表的創(chuàng)業(yè)系玩家已經(jīng)完成了市場(chǎng)教育。目前，消費(fèi)者對(duì)共享辦公產(chǎn)品具有非常高的接受度，巨頭們無需再重新教育市場(chǎng)。

去年疫情過后，越來越多的大公司也開始認(rèn)可和接受共享辦公這種更加靈活和高效的辦公方式。對(duì)于開發(fā)商來說，盡早入局共享辦公已經(jīng)成為存量時(shí)代不被淘汰出局的必要因素。