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受疫情影響，2020年一季度全國寫字樓租售成交遭遇滑鐵盧。根據(jù)戴德梁行相關(guān)報(bào)告顯示，春節(jié)至一季度末的甲級寫字樓市場基本處于停滯狀態(tài)，除廣州外，北京、上海、深圳的寫字樓空置率均有不同程度的上漲。

　　由寫字樓的空置率上漲對應(yīng)企業(yè)表現(xiàn)，代表現(xiàn)象即縮減辦公面積或暫緩租賃。部分大型企業(yè)開始選擇性的收縮租賃面積，而不少中小型企業(yè)的經(jīng)營壓力持續(xù)增大、現(xiàn)金流緊張，因此，退租緩租等情況在所難免。

　動蕩下的寫字樓市場，唯有租金下調(diào)？

　　近一年以來，全國寫字樓市場都處于供需不平衡的狀態(tài)，本就需要較長時間去消化庫存，而疫情將原本就不短的周期再一次延長。為應(yīng)對整體市場需求的下降，緩解寫字樓空置率增加等情況，各城市甲級寫字樓陸續(xù)開啟租金下調(diào)通道。

　　在寫字樓為了挽留租戶，下調(diào)租金的同時，租戶也開始對市場租金的接受能力逐步降低，希望租金能夠更加實(shí)惠。于是，圍繞租金展開的“博弈”你來我往、兩敗俱傷，“博弈”過后，大量企業(yè)仍舊“逃離甲寫”，向乙級寫字樓或成本更優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)搬遷，也有不少企業(yè)選擇入駐夢想加等聯(lián)合辦公空間。可見，甲寫的空置情況并未因租金下調(diào)而有所好轉(zhuǎn)。

“靈活”或成企業(yè)租賃重點(diǎn)需求

　　以往情況下，相對于小型團(tuán)隊(duì)更加關(guān)注辦公成本，中型以上和在高速發(fā)展中的企業(yè)往往對寫字樓租金的承受能力更高。疫情的到來給了企業(yè)審視自我的機(jī)會，在不確定性增加的大環(huán)境下，企業(yè)的辦公成本是否還有壓縮的可能？

　　寫字樓的配置大同小異，但是動輒3年起、5年起的租約使企業(yè)承擔(dān)了大部分不確定性風(fēng)險。因此，租約靈活、性價比更高的聯(lián)合辦公空間被再一次推至市場“前列”。除了租約更靈活，在聯(lián)合辦公空間還可以采取固定+靈活的辦公方式，為企業(yè)賦予更好的靈活性。在夢想加空間，通過購買積分，企業(yè)員工可根據(jù)實(shí)際工作需求按需使用和消耗，節(jié)省工位的固定成本，辦公方式也更加自由。

　　可以說，聯(lián)合辦公空間在保證辦公品質(zhì)的前提下，給了企業(yè)控制辦公成本的更多可能。