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積極推動“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，聚焦初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的“私域”辦公向“公域”轉(zhuǎn)化，“汽車·創(chuàng)新港”在物理空間的資源整合和設(shè)計(jì)中積極引入了WeWork聯(lián)合辦公的概念，通過空間優(yōu)化和共享策略實(shí)施，將傳統(tǒng)辦公室的使用率進(jìn)行有效提升，釋放出1000余個閑置的工位空間。

共享辦公的獨(dú)特之處在于，打破了傳統(tǒng)的工作空間布局和固定的物業(yè)私域空間，取而代之的是更加開放、多元的辦公空間，如共享工位、共享會議室、茶水間等，實(shí)現(xiàn)支持高效工作和配合協(xié)作。

物理空間的變化與“汽車·創(chuàng)新港”的科技基因在碰撞與融合中產(chǎn)生著奇妙的化學(xué)反應(yīng)，打開了人們對現(xiàn)代化辦公場景的想象空間，在優(yōu)化、開放、成本等方面實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。

“我們公司總部在外地，上海是一個分支的初創(chuàng)機(jī)構(gòu)，也是為了更好地從地理位置上貼近客戶，所以選擇共享辦公?！鄙虾ｅ\卜汽車部件有限公司經(jīng)理趙冉說，“首先從成本上能夠大大地節(jié)省辦公租賃的費(fèi)用開支，對于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說是非常有利的一個因素。”

趙冉算了一筆賬，7到8個工位，加上可以共享使用的會議室和茶水間，物理空間大約在50至80平方米。如果租賃周邊地區(qū)的寫字樓，每月費(fèi)用約2萬元，選擇共享辦公能節(jié)省約2/3的租金開支。

對于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，共享辦公形式也能夠更加有效地利用園區(qū)內(nèi)眾多的公共資源設(shè)施，包括共用食堂、健身房、人才公寓等。“我們的團(tuán)隊(duì)趨于年輕化，以“90后”“00后”為主，這種共享的、開放式的辦公環(huán)境，也能更加靈活地滿足員工的需求。”趙冉說。

趙冉算了一筆賬，7到8個工位，加上可以共享使用的會議室和茶水間，物理空間大約在50至80平方米。如果租賃周邊地區(qū)的寫字樓，每月費(fèi)用約2萬元，選擇共享辦公能節(jié)省約2/3的租金開支。

對于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，共享辦公形式也能夠更加有效地利用園區(qū)內(nèi)眾多的公共資源設(shè)施，包括共用食堂、健身房、人才公寓等。“我們的團(tuán)隊(duì)趨于年輕化，以“90后”“00后”為主，這種共享的、開放式的辦公環(huán)境，也能更加靈活地滿足員工的需求?！壁w冉說。

今年，“汽車·創(chuàng)新港”在網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境、拎包入駐、工位可隨需求增減等專業(yè)化服務(wù)方面進(jìn)一步優(yōu)化。

“這種租賃模式是園區(qū)招商的一個補(bǔ)充手段，可以更好地服務(wù)于不同層級的企業(yè)。目前，共享工位出租率達(dá)95%以上。我們會考慮再引進(jìn)更多的共享辦公空間和增加服務(wù)，來提升園區(qū)招商和服務(wù)能級。”上海安馳企業(yè)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理、“汽車·創(chuàng)新港”聯(lián)合辦公負(fù)責(zé)人吳碩成說。